Cuando la lista de “TO DO” debe ser complementada con la de “TO DO NOT”

Mucha gente que conozco ha tomado como propios algunos hábitos de las personas altamente eficientes, para ver si ellos mismos pueden serlo.

Una de las técnicas más aceptadas y utilizadas por ellos es la confección de una buena lista de cosas para hacer o “To Do list”, que revisan a diario y mantienen actualizada.

Es una buena práctica que mantiene el foco en esas cosas importantes que debemos hacer, y que nos permite administrar los esfuerzos, ordenar la cabeza, y volcar, en un lugar visible, algo que no debe ser obviado u olvidado.

Sin embargo, muchas veces a pesar de hacer esto, las cosas quedan sin terminar, no salen como lo planeamos, o la lista tiene más entradas que salidas, es decir, agregamos más cosas para hacer que las que sacamos por haberlas hecho.

Nuestro tiempo disponible, recurso no renovable por antonomasia, no alcanza para hacer todo y siempre que miramos el inventario sentimos una gran desazón.

Entonces, allí es donde fallamos en el intento de ser lo que procuramos ser, es decir, más eficientes.

¿Por qué?

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