Motivación (o los secretos de hacer hacer)

Los recursos humanos son, en muchas empresas, la materia prima esencial, su principal activo y su mayor elemento de costo.

Sacar el máximo provecho de ellos es una tarea primordial de los líderes en las empresas, pero ¿es esta una mala acción?

La respuesta depende del sentido de esta acción, es decir, si se trata de explotación o de beneficio común.

Para mí, debe ser una actividad simbiótica, donde, tanto los recursos como los que los manejamos, tenemos una resultante positiva de nuestra relación de trabajo.

De esta visión surge que el lubricante de este engranaje con nuestros recursos es algo misterioso llamado “motivación”.

La motivación, según algunas de las definiciones que podemos encontrar en la bibliografía sobre el tema, es una combinación de procesos fisiológicos, psicológicos e intelectuales que encauzan acciones y conductas de los individuos, destinadas a satisfacer anhelos y deseos propios.

Seguir leyendo la nota en: https://www.roiagile.com/post/2009/02/23/motivación-o-los-secretos-de-hacer-hacer