Elefantes, gacelas y metodologías ágiles

En África, los elefantes casi no tienen enemigos. Son grandes, potentes, y se mueven parsimoniosamente por la sabana.

Su principal estrategia de supervivencia es su porte.

Los grandes depredadores le rehúyen, y solo en situaciones desesperadas o ante una evidente muestra de debilidad los atacan.

Claro que siempre está el hombre como su enemigo mortal y del cual difícilmente escapen.

Las gacelas en cambio, tienen muchos enemigos, son frágiles y presas habituales de los depredadores.

Se mueven cautelosamente mientras pastan, y sus principales fortalezas son la agilidad y rapidez en saltos y corridas, y su estado permanente de alerta, lo que les da ventajas importantes a la hora de escapar de un ataque.

Aun así, a pesar de su respuesta ágil y rápida, muchas sucumben, pero sería peor su suerte si ellas intentaran seguir la estrategia del elefante.

Cualquier intento de las gacelas por hacer valer su porte, sería suicida, y la especie se extinguiría pronto.

En los negocios las empresas pueden asimilarse a estos dos animales.

Están las empresas grandes, con enormes espaldas financieras que pueden hacer valer su tamaño en el mercado, y sobrevivir casi siempre al embate de enemigos permaneciendo como están, sin tener que elaborar acuciosamente estrategias de cambio, y teniendo mucho tiempo para abordarlas.

Las pequeñas y medianas no pueden hacer lo mismo, y cada evento en el entorno puede hacer que deban modificar estrategias, rumbos, estilos o movimientos, y para ello, deben ser ágiles porque la respuesta requerida es rápida.

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